Chechu Lasheras

Sé que no he dedicado ningún post a dar mi opinión de Twitter. De hecho sería bastante incompetente por mi parte hablar de algo que ni si quiera he llegado a probar.

He oído y leído mucho sobre este fenómeno y sobre todo su impresionante crecimiento.

Para los que queráis entender algo más de este producto, creo que en estos posts o páginas os aclararán las dudas. Definición wikipedia , Definición2

Sin embargo quería escribir de su potencial de monetización. Sin duda ahora existen muchos productos que revolucionan de alguna manera algún concepto o maneras de hacer las cosas y después son hay que encontrarle un modelo económico que ayude a sostenerlo. Puede ser el caso de Facebook o incluso de Twitter.

Jason Calacanis en su blog, nos comenta algunos de los modelos económicos que vé para monetizar este producto. El título de su post es curioso: “Tres modelos económicos para hacer de Twitter un negocio de mil millones de dólares en 12-24 meses.”

1) Feed Advertising. Con la cantidad de tweets que se generan diariamente, imaginaros “intercalados” publicitarios. Dado que estamos hablando de contenido, un buen trabajo de “contextualización” podría generar tráfico muy cualificado hacia los anunciantes.

2) SMS Advertising. Dado su crecimiento y la calidad de la información que poseen de sus usuarios, todos aquellos que reciben avisos vía SMS, no creo que les disgustara un o dos mensajes publicitarios entre sus 20 o 30 SMS tweets diarios.

3) Servicios Premium. Hablando de una plataforma que en algunos momentos se podría plantear dar servicios de valor añadido a sus suscriptores de pago, un porcentaje de sus fieles seguidores pagarían sin problema las cuotas a cambio de estos servicios.

Sin duda un planteamiento de generación de ingresos condicionado al crecimiento de masa crítica que requiere cualquier comunidad o grupos de usuarios vinculados a un servicio.

Me ha parecido interesante sacar de TechCrunch, varios slides que está utilizando Microsoft en su argumentación para hacer ver que Google+Doubleclick puede ser una fusión que deje en desventaja a otros competidores en el mercado de la publicidad en Internet.

Como comenté en un post anterior, las autoridades americanas ya han dado el visto bueno a esta adquisición. Queda pendiente lo que diga la Unión Europea.

Explico brevemente estos slides:

1) Refleja el “camino” de los anunciantes hacia los consumidores. Separa la parte de buscadores y soportes y destaca la posición de Google Adwords y la Red de Google Adsense.

2) Destaca la posición de Google y Dobleclick serviendo publicidad.

3) Enumera todos los elementos que considera que hacen a esta “unión” un posible monopolio: eliminación de la competencia actual entre Adsense y DPF (Dart for Publishers, como alternativa para servir publicidad para soportes), uso de la información sobre inventarios de soportes, …