Sin duda han sido 3 meses intensos, personal y profesionalmente … pero quiero retomar esta bitácora, con menos intensidad que en la etapa anterior, compartiendo noticias y opiniones.

Intentaré afrontar esta “nueva etapa” con un enfoque reflexivo y personal … siguiendo un buen consejo de un buen amigo y gran profesional.

Bueno … la vuelta al cole ha llegado!

He oído y leído mucho sobre este fenómeno y sobre todo su impresionante crecimiento.

Para los que queráis entender algo más de este producto, creo que en estos posts o páginas os aclararán las dudas. Definición wikipedia , Definición2

Sin embargo quería escribir de su potencial de monetización. Sin duda ahora existen muchos productos que revolucionan de alguna manera algún concepto o maneras de hacer las cosas y después son hay que encontrarle un modelo económico que ayude a sostenerlo. Puede ser el caso de Facebook o incluso de Twitter.

Jason Calacanis en su blog, nos comenta algunos de los modelos económicos que vé para monetizar este producto. El título de su post es curioso: “Tres modelos económicos para hacer de Twitter un negocio de mil millones de dólares en 12-24 meses.”

1) Feed Advertising. Con la cantidad de tweets que se generan diariamente, imaginaros “intercalados” publicitarios. Dado que estamos hablando de contenido, un buen trabajo de “contextualización” podría generar tráfico muy cualificado hacia los anunciantes.

2) SMS Advertising. Dado su crecimiento y la calidad de la información que poseen de sus usuarios, todos aquellos que reciben avisos vía SMS, no creo que les disgustara un o dos mensajes publicitarios entre sus 20 o 30 SMS tweets diarios.

3) Servicios Premium. Hablando de una plataforma que en algunos momentos se podría plantear dar servicios de valor añadido a sus suscriptores de pago, un porcentaje de sus fieles seguidores pagarían sin problema las cuotas a cambio de estos servicios.

Sin duda un planteamiento de generación de ingresos condicionado al crecimiento de masa crítica que requiere cualquier comunidad o grupos de usuarios vinculados a un servicio.

En esta referencia, los principales buscadores verticales nombrados son DotHomes y Nestoria 

Viniendo de haber estado varios años colaborando con el proyecto B2C inmobiliario de Endesa portae.com, me ha parecido importante intentar hacer una reflexión básica de estos nuevos modelos de portales o buscadores inmobiliarios

Los principales aspectos diferenciales respecto a la propuesta de los grandes portales inmobilarios de nuestro país (sin duda la referencia es idealista.com) es un grado más de minimalismo (y eso que idealista es de lo más usable y limpio que se vé hoy en día en Internet, y gracias al especial interés que pone en esto Jesús Encinar).

También están proliferando el incluir con el lanzamiento de la inciativa APIs o widgedts para “descentralizar” el acceso a la información y así conseguir popularizar servicio con la integración en miles de sitios. Interesante y diferente apuesta que puede aportar un valor diferencial a la extensión del servicio.

Otro aspecto interesante es como se mueven en los nuevos entornos. Nestoria, fue la primera aplicación Facebook que conozco de un buscador vertical inmobiliario español para acceder a la creciente comunidad de miembros de esta famosa red social.

Otro gran proyecto que sale del concepto de buscadores verticales es nuroa.com bajo el paraguas de los proyectos de migoa.com. Veremos que aspectos y propuestas nos traen para posicionarse en este sector tan interesante.