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¿Si Google estornuda, nosotros nos vamos a enfriar?

Llevo varios meses pensando en como los problemas económicos de los países tienen un efecto en un sector como el publicitario y más en concreto en el relacionado con el medio Internet.

Acabo de terminar de leer un artículo en Bloomber relacionado con la comunicación de Google de sus resultados para el segundo “Quarter” (Q2). Debido a no cumplir con las expectativas de los analistas, sus acciones se han desplomado un 12%.

google resultados 2008 q2

Sin duda algo que tiene que estar vinculado con el momento crítico de crecimiento que estamos viviendo a nivel mundial. Google tiene concentradas sus ventas en EEUU en aproximadamente un 50% y en este país las expectativas de crecimiento de la publicidad se han reducido prácticamente a la mitad (de un aproximadamente 4% a casí un 2%).

Si a estos indicadores se le suma un descenso del interés en consumir así como las dificultades para endeudarse que existen en EEUU, sin duda tienen que hacer daño a este gigante publicitario ya que además de sus clientes que pagan por la publicidad que comercializan, viven de como los usuarios que hacen uso del buscador interactúan con su sistema publicitario.

Siempre pensé que lo que menos se podría resentir era todo lo vinculado con un pago por un resultado, pero siempre visto desde el lado de la inversión por parte del anunciante. Pero sin duda, habrá que comenzar a valorar el otro lado de la cama, el del consumidor/usuario. Si ellos no están dispuestos a “comprar”, será complicado casar oferta y demanda. En este caso Google no perderá la capacidad de atraer clientes que estén dispuestos a pagar por sus links esponsorizados. Sin embargo, los usuarios del buscador puede que no están tan “predispuestos”

Comenzará a afectar a otros de los modelos publicitarios que existen en Internet? Será cuestión de tiempo verlo con nuestros propios ojos. Que pasará si las inversiones relacionadas con notoriedad o generación de marca (modelo de inversión por impresiones) se resienten de poca interacción o respuesta por el recelo de los usuarios a interactuar con algo que supuestamente se les intenta vender?

Varias han sido las personas que a lo largo de este tiempo se han cuestionado el impacto de la crisis en nuestro aún “inmaduro” sector publicitario en Internet. A ellos les envío la reflexión de este post.

Carlos Blanco. Hay o no hay crisis?

Paloma. Crisis en el sector

Internet esquiva la crisis

Google y su cuota en otros mercados

Acabo de leer como Google está escalando en su particular guerra de coger cuota en uno de los mercados más maduros donde Internet se ha desarrollado, se desarrollo y seguirá desarrollándose … EEUU.

Su cuota está cerca ya del 70%, habiendo recorrido un rápido camino y comiendose a sus competidores más directos, Yahoo y MSN. En otros mercados también maduros, UK y Australia, su posición es más dominante con aproximadamente un 90% de cuota.

Interesante pelea la originada por estos monstruos de la publicidad en Internet y sin duda interesante si se valora la posición del buscador Google aquí en nuestro país (superior a la penetración de UK y Australia y fácil entre 95% y 99%).

Cuota Google EEUU

Google pincha en su crecimiento (resultados último trimestre 2007)

El gran Google ha decepcionado a sus fieles analistas en su último reporte de resultados. Sin duda eran demasiados trimestres reportando un gran crecimiento y ganancias y finalmente ha decepcionado a Wall Street.

googleReportaron un beneficio de 1.200 millones de dólares (3,79$ por acción) sobre unos ingresos de 3.390 millones de dólares. Esto parecio algo “pobre” para las expectativas de sus analistas, que según una encuesta creían que Google reportaría unas ganancias de 1.430 millones de dólares (3,91$ por acción) sobre 3.450 millones de dólares de ingresos.

Esto ha hecho que sus acciones cayeran un 7% hasta 523$ por acción. La cifra record en la cotización de Google está en 747$.

Información de Red Herring.

Obsesión por la conversión

googleA través del blog oficial de Google Analytics, leo sobre el nuevo lanzamiento de ConversionUniversity.com.

Desde pautas para la optimización del ROI de las campañas de Adwords con Google Analytics, utilización de la aplicación de sitemaps para webmaster para optimizar el sitio web (SEO), e incluso para analizar el comportamiento de tu sitio web de cara al un retorno adecuado.

Sin duda, otra clara acción de como Google pretende a través de la mejora de los sitios web, hacer una internet más útil y sobre todo más rentable para ellos :-)

Vía libre para Google en la adquisición de Doubleclick

google doubleclickLeo en Techcrunch que la FCT (Federal Trade Commissión) ha dado luz verde a la adquisición de Doubleclick por Google. Posiblemente esta confirmación será realizada esta misma semana según ha informado Bloomberg

Desde que la noticia fuera pública en Abril, esta comisión ha estado analizando de cerca el caso por posible medir y salvaguardar un posible monopolio. Microsoft es una de las empresas que ha establecido sus quejas respecto a esta compra.

No he leído mucho respecto a cuales serán las intenciones de Google con esta adquisición pero sin duda es un paso importante y medido ya que esta adquisición les aporta mucho.

Doubleclick es una empresa que nació como red publicitaria y varío su modelo de negocio ofrenciendo productos y servicios relacionados con Adserving (servir publicidad). Su papel en el sector publicitario online es muy importante tanto en la parte de Anunciantes y Agencias (usan su tecnología empresas como Universal, Media Contacts, …) y “publishers” de los más relevantes del sector (General Motors, Coca Cola, …). Uno de sus productos más extendidos es DART (un adserver en modelo ASP).

Para Google considero que es una fuente de información importante con un histórico relacionado con campañas, ratios, … tremendo. También no hay que menospreciar su acceso a importantes actores en el sector publictario (tanto en la parte de Anunciantes como en la de Soportes).

Empleo. Google busca director de “lo otro”

Curiosa noticia. Leo en Smart Mobs que Google necesita un nuevo director en Mountain View.

Puesto. “Director of Other

googleGoogle tiene una curiosa distribución del tiempo de sus empleados para incentivar la innovación y creatividad. 70% del tiempo tienes que dedicarlo al core business (search, …). 20% a proyectos relacionados y un 10% de hacer lo que a ti te de la gana siempre y cuando esta libertad te permita crear algo revolucionario y disruptivo. De aquí han salido proyectos como Google Finance, Trends, …

Y que buscan, alguien que convierta eso “otro” en algo independiente y creciente dentro de la empresa.

Si te consideras “inventor” y un dinamizador de la innovación este puede ser tu puesto :-)

Una dependencia y “confianza” en Google

Durante siempre creo que todos hemos podido pensar la importancia que puede tener Google para nuestros sites de Internet por dos principales motivos:

  • Capacidad de generar tráfico cualificado hacia tu site (ya sea por tráfico natural/orgánico o por tráfico “esponsorizado” Adwords)
  • Capacidad de generar ingresos extras por su sistema de publicidad contextual Adsense

Si analizamos a Google como monstruo empresarial, lógicamente estos dos motivos son dos de sus principales fuente de generación de ingresos. Adwords derivado de los cientos de miles de clientes que pujan diariamente por ganarse una posición digna que les genere tráfico y resultados principalmente a través de su magnífico buscador y su Adsense como vía complementaria de tener la capacidad de incrementar su inventario de impresiones y clics extendiendolo los anuncios de sus clientes a cientos de miles de sites.

google dineroPero de todo esto me surge una gran duda. Cuanta transparencia existe en todo este proceso? Tanto en la parte de yo como anunciante y en pagar y yo como soporte al recibir ingresos? Algunas preguntas que me imagino que infinidad de personas se hacen diariamente:

  • Realmente mis competidores están pujando tan alto en Adwords?
  • Por qué la calidad y relevancia del contenido de mi site implica una subida desorbitada de precio en Adwords por una palabra que antes paga 4 veces menos
  • Por qué si he tenido una media de eCPM altos en los últimos 6 meses, de repente baja 4 veces mi generación de ingresos cuando no he tenido ni un descenso de impresiones, el CTR es similar, la gente me viene por el mismo sitio, …
  • Aunque parezca un “mito”, por qué de repente pujo y bajo mi orgánico y dejo de pujar y sube (esto no lo he visto aunque hay gente que asegura que esto es real … muy frágil y muy obvio si fuera así … Google no podría cometer este tipo de errores)

Estando a finales de año y teniendo que “mirar” tus líneas de ingresos y beneficios en tu cuenta de resultados, podría Google utilizar esta poca transparencia para hacer sus números y llegar a objetivos? Esto les garantiza un alza constante en su cotización. Cumplir y superar expectativas es algo apreciado cuando estás cotizando en un mercado bursátil.

Posiblemente desconocimiento y desconfianza me hacen escribir este post. Un sistema más transparente y abierto podría generar más confianza. En la actualidad muchos de nosotros vivimos y dependemos de este gran player que está revolucionando el sector publicitario en Internet. Una manera sencilla y en algunos casos “asequible” de llevar tráfico muy cualificado a tu site. La duda … ¿por qué tan poca TRANSPARENCIA?

Facebook Ads vs Google Adsense … la guerra en las redes sociales.

Como sabéis, Facebook lanzó hace relativamente poco su estrategia publicitaria, principalmente utilizando como palanca a sus propios miembros de la comunidad. Es decir, que van a convertir a tu red de amigos en prescriptores de anunciantes.

http://www.chechulasheras.com/wp-content/uploads/2007/11/facebookgoogleads.jpgSin duda, el uso de esta red publicitaria para anunciantes tiene un modelo distinto y muy interesante. Un ejemplo de este concepto, para poder aterrizarlo :-) . Cuando cualquier miembro de la comunidad de Facebook alquile una película de Blockbuster.com, le será preguntado si esta información puede ser compartida con su red de amigos. Si dicen que sí, tu red de amigos recibirá información de este anunciante modelo “sponsorship”. Este sponsor paga por posicionar esos anuncios, por acceso a la información de usuarios así como por obtener una página en Facebook con su imagen de marca. Ej. Verizon en Facebook.

Zuckerberg utilizó este argumento para convencer de su eficacia: “Nada tiene más capacidad de “influencia” que una recomendación directa de un amigo de “confianza”". Parte de razón tiene y de ahí la eficacia muchas veces de las acciones publictarias virales que más éxito han tenido ha sido el boca y boca y la confianza de “contagio” de uno a otro usuario.

En menos de un día Facebook atrajo más de 100.000 anunciantes creando ellos mismos sus propias páginas en la comunidad. Un dato muy muy atractivo (leído en el FORTUNE papel :-( )

Google en paralelo “atacó”, sacando su modelo social, independiente a su red social de éxito en Brasil e India orkut.com y basado en aglutinar a varios partners y sacar a la luz una plataforma para poder “comunicarse” con las redes sociales más conocidas (myspace, bebo, linkedin, ning, friendster, orkut, …) Con esto consigue “intermediar” para que nuevas aplicaciones salgan a la luz interconectados con estos “grandes” de las redes sociales y en un futuro habilitar a estos programadores su acceso a Adsense, su sistema automático de publicidad contextual en websites.

Sin duda la estrategia en el modelo de publicitario es distinta y ambiciosa. En cuanto a la estrategia de la aplicación, también difiere un poquito. Facebook está yendo a un modelo de abrir su mundo a otros, pero exigiendo que esto sea cerrado a su entorno y Google apuesta por un modelo más abierto con Open Social y cuyo esfuerzo de desarrollo se podrá ver reflejado en más de un sitio.

¿Quién ganará de esta batalla inicial que comienza como un David y un Goliat? La guerra “está servida”. Pensemos que este David está apoyado por un Goliat llamado Microsoft con mucha ansia de ganarle alguna partida a Google.

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